Sự kiện năm nay thu hút hơn 2000 VĐV đến từ hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, cùng hàng nghìn khán giả và người đồng hành. Mùa giải 2025 cũng ghi nhận số lượng người đăng ký lớn nhất trong lịch sử ở tất cả các cự ly. Đáng chú ý, số lượng VĐV Việt Nam thi đấu cự ly 70.3 tại giải năm nay tăng gần 25% so với mùa giải năm ngoái, thể hiện sự phát triển bền vững và lan tỏa sâu rộng của cộng đồng ba môn phối hợp trong nước.
Đường đua được thiết kế theo chuẩn quốc tế, bao gồm 1.9km bơi, 90km đạp xe, 21.1km chạy bộ và dẫn dắt các VĐV chinh phục những cung đường ven biển tuyệt đẹp của Đảo Ngọc. Sự kiện năm nay còn chào đón sự trở lại của huyền thoại IRONMAN, Mark Allen - người mang đến nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho cộng đồng thể thao sức bền Việt Nam. Là biểu tượng của tinh thần “Anything is Possible”, ông sẽ đồng hành cùng các VĐV trong hoạt động giao lưu và chia sẻ mang tên “Cách những nhà vô địch vượt qua giới hạn”.
Xuyên suốt tuần lễ sự kiện, Ban Tổ chức phối hợp cùng chính quyền đặc khu Phú Quốc và đối tác triển khai Chương trình Đào tạo An toàn Nước và Cứu hộ dành cho cư dân, nhân viên khách sạn và học sinh địa phương. Đây là chương trình nhằm nâng cao kỹ năng bơi an toàn, ý thức bảo vệ môi trường nước và xây dựng nền tảng “an toàn – trách nhiệm” cho du lịch biển đảo.
Bên cạnh đó, giải chạy thiện nguyện Newborns Vietnam Run Out tiếp tục được tổ chức, nhằm nâng cao nhận thức về tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh Việt Nam. Mỗi bước chạy trong hoạt động này không chỉ mang ý nghĩa thể thao mà còn là hành động thiết thực lan tỏa tình yêu thương và hy vọng tới những trái tim nhỏ bé.
Các hoạt động trong tuần lễ sự kiện BIM Group IRONMAN 70.3 Phú Quốc 2025 thể hiện định hướng phát triển bền vững và gắn kết cộng đồng, nơi thể thao không chỉ tạo dấu ấn kinh tế – du lịch mà còn mang giá trị nhân văn sâu sắc. Bên cạnh cuộc đua chính, các sự kiện như SUNRISE SPRINT Việt Nam và IRONKIDS Phú Quốc mang đến bầu không khí thể thao tràn đầy năng lượng cho mọi lứa tuổi, khuyến khích lối sống khỏe mạnh và lan tỏa tinh thần “Anything is Possible”./.
