Radio
Podcast
Multimedia
Năm nay, kỳ nghỉ Giỗ Tổ Hùng Vương và nghỉ lễ 30/4, 1/5 kéo dài tạo thành chuỗi ngày nghỉ liền mạch. Đây được xem là điều kiện thuận lợi, là thời điểm vàng để tạo “cú hích” quan trọng đối với ngành du lịch nội địa trước khi bước vào mùa du lịch cao điểm hè.
Thế nhưng, đi kèm với cơ hội là không ít thách thức, khi mà khủng hoảng năng lượng toàn cầu đã và đang đẩy giá vé máy bay và chi phí vận chuyển tăng cao, nhiều hãng hàng không buộc phải cắt giảm tần suất chuyến bay. Những yếu tố này không chỉ đẩy giá tour lên cao mà còn làm dịch chuyển rõ nét xu hướng và nhu cầu du lịch của du khách. Bên cạnh đó là việc quá tải điểm đến hay tăng giá dịch vụ...
Tuy nhiên, theo ông Vũ Văn Tuyên, Tổng Giám đốc Công ty Du lịch Trevology thì các địa phương đã có những kịch bản để đáp ứng được nhu cầu của du khách. Đặc biệt là đã có sự dịch chuyển mang tính chiến lược, từ "Giảm giá" sang "Gia tăng giá trị", hay là sự lên ngôi của "Kinh tế sự kiện" và "Cá nhân hóa điểm đến" và Hình thành các "Liên minh kích cầu".
Kỳ nghỉ lễ năm nay không đơn thuần là những ngày nghỉ thêm, mà nó đóng vai trò là một "bản lề chiến lược" cho toàn bộ năm 2026. Bởi sau một giai đoạn dài chịu ảnh hưởng từ các biến động kinh tế toàn cầu, du khách đang có xu hướng "du lịch chữa lành" và tìm kiếm sự kết nối lại với gia đình. Kỳ nghỉ dài chính là một "liều thuốc giải tỏa" hoàn hảo. Đây là cơ hội để du lịch nội địa khai thác tối đa dòng khách gia đình - phân khúc có mức chi tiêu ổn định và khả năng lan tỏa thương hiệu rất tốt.
“Đây là thời điểm vàng để chúng ta chứng minh cho du khách thấy rằng: Việt Nam không thiếu những trải nghiệm đẳng cấp quốc tế ngay tại sân nhà. Ví dụ, thay vì đi Hà Lan ngắm hoa, du khách có thể đến Bà Nà Hills; thay vì đi Chiang Mai, họ có thể chọn sự tĩnh lặng, nguyên bản tại các vùng cộng đồng Mường ở Hòa Bình hay Mỹ Đức”. Ông Vũ Văn Tuyên nhấn mạnh.
Cho đến thời điểm hiện tại, các điểm đến đều ghi nhận công suất phòng cao, nhiều nơi “cháy” phòng từ sớm. Điều này cho thấy nhu cầu du lịch của người dân đang tăng trưởng mạnh mẽ, trở thành động lực quan trọng cho toàn ngành. Tuy nhiên, để biến "cú hích" này thành đà tăng trưởng bền vững thì cần làm mới" sản phẩm dựa trên tài nguyên bản địa. Bên cạnh đó các địa phương cần thể hiện vai trò quản lý nhà nước trong việc kiểm soát giá cả và an toàn vệ sinh thực phẩm. Doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược "Bán đúng giá – Trả đúng giá trị". Một "cú hích" chỉ thực sự có giá trị khi nó tạo ra những khách hàng trung thành.
"Có thể coi dịp nghỉ lễ này là một “sàn diễn thương mại” cho du lịch nội địa. Đây là cơ hội "trình làng" những giá trị độc bản. Ví dụ, thay vì chỉ biết đến Gia Lai với cà phê, qua dịp này sẽ định vị lại Gia Lai là "Thủ phủ văn hóa di sản đại ngàn" thông qua Ngày hội văn hóa các dân tộc. Hay tại Mường Cốc (Mỹ Đức, Hà Nội), thì không chỉ giới thiệu hoa sen, mà đang định vị đây là "Điểm đến di sản Mường giữa lòng Thủ đô". Việc ra mắt sản phẩm đúng thời điểm này giúp rút ngắn lộ trình nhận diện thương hiệu từ 3 năm xuống còn vài tháng...", ông Tuyên bày tỏ.
Nước ta sở hữu hệ sinh thái du lịch đa dạng với đường bờ biển dài, nhiều danh lam thắng cảnh cùng hệ thống di sản văn hóa phong phú. Từ những bãi biển sôi động đến vùng núi yên bình, từ đô thị hiện đại đến làng quê truyền thống, mỗi địa phương đều có thể trở thành một điểm đến hấp dẫn nếu biết khai thác đúng cách. Vì thế theo ông Tuyên, kỳ nghỉ lễ dài ngày cho phép du khách có đủ thời gian để "thẩm thấu" văn hóa bản địa. Khi họ được sống trong không gian lễ hội, được chạm vào di sản, địa phương đó sẽ thoát khỏi cái mác "điểm đến ghé qua" để trở thành "điểm đến phải quay lại". Đây chính là sự thành công của việc định vị thương hiệu điểm đến.
“Một thương hiệu du lịch mạnh là một thương hiệu có hồn. Và hồn cốt đó chính là văn hóa và con người. Nếu chúng ta kể được câu chuyện chạm đến trái tim du khách, chúng ta đã thành công trong việc định vị".
Để mỗi mùa du lịch cao điểm sẽ không chỉ là “đỉnh sóng nhất thời”, mà trở thành bàn đạp cho tăng trưởng dài hạn của du lịch nội địa, cần sự tổng hòa của nhiều yếu tố, trong đó du lịch có trách nhiệm cần được thúc đẩy vào những dịp cao điểm. Khi mỗi mắt xích trong chuỗi cung ứng đều hành động có trách nhiệm, 'cơ hội vàng' của du lịch sẽ không bao giờ bị mất đi giá trị.
Nếu được chuẩn bị tốt, kỳ nghỉ lễ không chỉ là “cú hích” về lượng khách mà còn là phép thử quan trọng cho năng lực tổ chức, sáng tạo và định vị thương hiệu của mỗi địa phương. Xa hơn, đó chính là bước đệm để du lịch nội địa phát triển bền vững, thoát khỏi tư duy mùa vụ, hướng tới một hệ sinh thái du lịch chuyên nghiệp và giàu bản sắc.
