Sáng 7/6, Quốc hội đã bãi nhiệm tư cách đại biểu Quốc hội, phê chuẩn đề nghị cách chức Bộ trưởng Bộ Y tế đối với ông Nguyễn Thanh Long do thiếu trách nhiệm, suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, làm thất thoát, lãng phí lớn ngân sách nhà nước.
“Quả bom” Kit Test Việt Á đã gây chấn động trong dư luận xã hội, nhiều cán bộ cấp cao đã vi phạm gây bức xúc trong nhân dân. Bên hành lang kỳ họp thứ 3, Quốc hội khóa XV, PV VOV2 đã có cuộc phỏng vấn đại biểu Vũ Trọng Kim ( đoàn ĐBQH tỉnh Thái Bình).
PV VOV2: Thưa ông, hôm nay Quốc hội đã phải tổ chức họp bất thường để họp và ra nghị quyết về nhân sự, cụ thể là bãi nhiệm ĐBQH và cách chức Bộ trưởng Y tế đối với ông Nguyễn Thanh Long. Trước sự việc này ông có suy nghĩ gì?
ĐB Vũ Trọng Kim: Tôi cảm thấy rất buồn, rất đau lòng. Nhưng mà đau thì cũng phải quyết liệt. Sự quyết liệt của Đảng, Nhà nước và của Quốc hội hôm nay, tôi nghĩ rằng đã thỏa mãn được mong muốn của người dân, rằng chúng ta phải đấu tranh chống tham nhũng, tiêu cực tới cùng, bất cứ là ai, ở vị trí nào thì cũng phải làm tới nơi tới chốn. Phải xử lý nghiêm minh thì mới xứng đáng cho sự mong đợi của người dân. Tôi nghĩ là những người đã làm quan thì phải ý thức phục vụ nhân dân chứ đừng làm quan để rồi đặc quyền, đặc lợi và dung túng cho bản thân mình để trục lợi thì điều đó không thể chấp nhận được, dù là bất cứ ai.
PV VOV2: Qua vụ việc này và một số vụ việc liên quan đến ngành y tế thời gian trước, nhiều ý kiến cho rằng “những người làm chuyên môn giỏi chỉ nên làm chuyên môn thôi và không nên là quản lý mà làm mất đi những người tài trong chuyên môn”. Quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?
ĐB Vũ Trọng Kim: Tôi cho rằng không phải như vậy. Theo tôi là có chuyên môn mới làm quản lý tốt mà muốn quản lý tốt thì phải có chuyên môn, chứ đừng tách rời hai vấn đề đó. Việc quản lý thì ở lĩnh vực khoa học riêng khác với chuyên môn. Nhưng tôi nghĩ đã có chuyên môn thì khi làm quản lý sẽ làm cho chuyên môn đó đi tới kết quả cao hơn. Không tách bạch được đâu. Một người quản lý giỏi là người hiểu biết được chuyên môn và người chuyên môn giỏi thì phải hiểu được quản lý. Có như thế mới trở thành những nhân vật lãnh đạo có tầm cỡ quốc gia và thúc đẩy những ngành những lĩnh vực đó phát triển. Vụ việc của ông Nguyễn Thanh Long tôi nghĩ không phải do quản lý và cũng không phải do chuyên môn mà cũng không phải do một lúc nào đó xao lòng, mà có một động cơ muốn vinh thân phì gia, do ý thức đạo đức không được rèn luyện thường xuyên. Thực ra, sẽ có những ý nghĩ thực dụng trong một giai đoạn nào đó trong cuộc đời người cán bộ. Nhưng người có bản lĩnh là người có ý thức rèn luyện bản thân để chiến thắng được những lúc đó. Nếu đã là cán bộ cấp cao mà không chiến thắng được sự thực dụng của bản thân, làm ảnh hưởng tiêu cực đến xã hội là điều không thể chấp nhận được. Nếu có quá khứ tốt thì từng ngày từng giờ anh phải xây dựng, phải giữ gìn, phải tu dưỡng rèn luyện hằng ngày.
PV VOV2: Có ý kiến cho rằng "quả bom" Việt Á nhiều cán bộ đã lao vào như thiêu thân lao vào đống lửa tiền. Nhưng ở khía cạnh khác, sự phát nổ của "quả bom" này là một sự cảnh tỉnh về đạo đức cán bộ và đẩy thêm đà phòng, chống tham nhũng?
ĐB Vũ Trọng Kim: "Quả bom" Việt Á gây chấn động trong hàng ngũ cán bộ, công chức của mình. Có đến 60 người đã vướng vào. Đây là sự cảnh tỉnh cho tất cả các bộ trong hệ thống chính trị, không trừ ngành nào. Cần phải nhìn lại mình, xem đã có một phút nào đó chúng ta không chịu rèn luyện, không chịu đưa mình vào guồng máy làm việc vì nhân dân, phục vụ nhân dân. Đừng có nói là thời buổi này không có sự hy sinh. Có sự hy sinh rõ ràng. Đó là bao nhiêu thời gian, bao nhiêu công sức. Ngày xưa Tố Hữu nói đã dấn thân vô là phải chịu khổ, chịu khó khăn. Đã là cán bộ thì phải vượt lên chính bản thân mình để có thể làm được những việc mà người ta đã tôn vinh, đã trọng vọng thì phải làm một người xứng đáng. Đừng phút giây nào lơ là, lơi lỏng sự rèn luyện.
Chức vụ cao mà lại lạm dụng chức vụ, quyền hạn vì mục đích cá nhân thì tác hại vô cùng. Tác hại thất thoát về tiền bạc là một thì tác hại về danh tiếng gấp hàng trăm hàng ngàn lần. Nó tác hại đến nỗi người ta sẽ “quơ đũa cả nắm", "con sâu làm rầu nồi canh”. Tôi thấy đau xót ở chỗ đó. Nên tôi nghĩ điều quan trọng là công tác cán bộ, lựa chọn cán bộ và phải đánh giá, giám sát một cách thường xuyên.
PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!
